Teamcoaching
Als teams goed functioneren gaat er een enorme inspiratie
en kracht van uit. Het tegenovergestelde is helaas ook het
geval. Als een team op de een of andere manier vast zit in
problemen, zuigt het energie weg bij de teamleden en zakt
de motivatie en de onderlinge betrokkenheid.
Eddy de Pender begeleidt (management)teams die kampen met
blokkades in hun functioneren naar een nieuw perspectief.
Omdat ieder team verschillend is, wordt maatwerk geleverd.
De volgende aspecten kunnen aan de orde komen:
•
interne en externe
belemmeringen opsporen en aanpakken
•
genereren van een
gemeenschappelijke visie
•
onderlinge
communicatie weer op gang brengen
•
oplossen van
interne conflicten
•
zicht krijgen op
kernkwaliteiten en valkuilen van de teamleden
•
het overleven van
een reorganisatie
•
stroomlijnen
interne werkprocessen
Na een inventarisatie van de
huidige en gewenste situatie wordt in gezamenlijk overleg
een traject samengesteld. Hierbij kunnen teamtrainingen,
twee- en drie-gesprekken ingezet worden. Het is de
overtuiging van Eddy de Pender dat de sterkste en meest
duurzame veranderingen plaatsvinden in teamverband, waarbij
teamleden open en eerlijk met elkaar communiceren.